Reklama
  • Mehanizacija/oprema

Globalne promene i implikacije na poljoprivednu mehanizaciju

Izlaganje mr Đorđa Miškovića, izvršnog direktora kompanije KITE DOO Novi Sad, na 59. Savetovanju agronoma i poljoprivrednika Srbije na Zlatiboru a u okviru panela nazvanog "Budućnost održive poljoprivrede u Republici Srbiji: Inovacije i budući trendovi"

S´obzirom da dolazim iz mehanizatorske branše, moj komentar će biti najpre pragmatičan, bez prevelikog udubljivanja u teoretski aspekt ove teme.

2025-smart-agriculture-final.jpg (160 KB)

Ako globalne promene podelimo na geopolitičke kao posledica tržišne i klimatske kao posledica tehnološke, implikacije na mašinogradnju možemo posmatrati kao reaktivne i proaktivne.

Reaktivan odgovor mašinogradnje uglavnom je u vezi sa periodom do i tokom razdoblja poznatog kao „Poljoprivreda 3.0“.

Kao primere možemo navesti promene iz 90 - ih godina u kontroli emisije izduvnih gasova, nastale kao posledica ekoloških zahteva i uvođenje standarda za proizvođače dizel motora za poljoprivredne mašine (u Evropi STAGE 1, u Sjedinjenim Američkim Državama TIER 1). Energetska kriza je inicirala istraživanja u oblasti zamene fosilnih goriva drugim vrstama obnovljivih izvora energije: bio - goriva, bio - dizel, vodonik, električna energija, solarana energija. U cilju smanjenja degradacije zemljišta, u upotrebu se uvodi hodni sistem na bazi gumenih gusenica, u izvedbi sa dve i četiri gusenice, tzv. quad opcija – najpre radi manjeg pritiska na tlo i sabijanja tla, kao i boljih vučnih sposobnosti. To je, takođe, bilo vreme konstruisanja gabaritnijih mašina, sa znatno većim učinkom, kao jedan od odgovora na sve kraću sezonu radova usled klimatskih promena. Taj period će, takođe, ostati upamćen i po automatizaciji rada mašina, usled ušteda u poljoprivrednoj proizvodnji i nedostatka radne snage. Zahtev uvođenja konzervacijskih sistema obrade zemljišta radi konzervacije vlage i hranljivih materija u zemljištu, doveo je do konstrukcije kombinovanih oruđa nove generacije - multitilera, koji u jednom prohodu obavljaju više operacija u kombinaciji diskova, motičica, opruga i valjaka. Takođe, pojavile su se i sejalice za direktnu setvu, nove generacije prskalica sa kontrolisanim driftom, novim diznama, vazdušnom podrškom, kao i nove generacije rasipača mineralnih hraniva, koje su koristile VRA aplikaciju (varijabilna distribucija repromaterijala). Kao revolucionarno obeležje “Poljoprivrede 3.0” svakako je upotreba GPS (Global Positioning System), u funkciji navigacije i pozicioniranja u realnom vremenu, koji je do tada korišćen samo u vojne svrhe.

Zadaci koji se postavljaju konstruktorima savremenih poljoprivrednih mašina u “Poljoprivredi 4.0“ (od 2010. godine) i danas u „Poljoprivredi 5.0“ su: održivi razvoj, dekarbonizacija i optimizacija zemljišta kao resursa, zelena agenda, proizvodnja mašina sa alternativnim / obnovljivim izvorima energije umesto fosilnih goriva i primena postulata cirkularne ekonomije.

U novije vreme počinje proaktivan odgovor ove branše: sve veća primena informacionih tehnologija u funkciji upravljanja i kontrole mašina – veštačka inteligencija, sa automatizacije prelazi se na autonomiju mašina i primenu robota i dronova u poljoprivredi.

Uz mašine, dileri mašina prodaju i softver – licence za korišćenje određenih opcija, kao što je na primer kontrola sekcija (Section Control) – veoma koristan alat prilikom setve, zaštite bilja i rasipanja mineralnih hraniva. Ta praksa nekada dovodi do potrebe za pojašnjenjem poljoprivrednicima šta se dobija kupovinom ove i sličnih licenci. U poređenju sa auto industrijom – terminske licence praćenja i zaključavanja automobila i poređenje sa telekomunikacijom – prodaja aplikacija HBO, NETFLIX, SPOTIFY, možemo izvući zaključak da se naša branša nije mogla izolovati i eliminisati globalni model današnjeg poslovanja vezanog za mogućnost razdvajanja prodaje hardvera i softvera.

2025-panelisti-odrziva-poljoprivreda-final.jpg (102 KB)
Učesnici panela "Budućnost održive poljoprivrede u Republici Srbiji: Inovacije i budući trendovi" (s leva na desno): Milica Lambeta, mr Đorđe Mišković, Marija Kalentić, prof. dr Jegor Miladinović, Dragan Gavrilović, Vlade Đoković, Zlatibor 2025.

Uz proaktivni pristup konstrukcije mašina, pomenuo bih i proaktivni servis mašina. Reč je o povratnim informacijama koje ovalašćeni diler u realnom vremenu dobija sa platforme sa kojom je povezana mašina. Greške ili otkazi mašina se prate i reaguje se u najkraćem roku. Time se eliminiše ili svodi na najmanju moguću meru zastoj mašine, a značajno se smanjuju troškovi održavanja.

Zaključak iznetih činjenica je da nam je budućnost „digitalna i zelena“, u skladu sa porukama sa velikih svetskih skupova posvećenih budućnosti poljoprivrede. Digitalizacija je neminovna, a od zelene agende se ne odustaje, iako povremeno posustaje pod uticajem geopolitičkih faktora.

Na početku i na kraju, svakako moramo uvažiti tržišne promene i digitalni marketing, kao nužni alat u savremenom poslovanju. Korišćenje društvenih mreža je nešto bez čega više nije moguće biti uspešan. Da bi se kompanija smatrala uspešnom, po rezultatima istraživanja u ovoj oblasti, 60% odgvora na internet stranicama mora biti dostupno na prvo postaljeno pitanje na pretraživaču (tzv. „zero click“). Istraživanja pokazuju da nakon toga imamo 8 sekundi, da onaj koji traži podatak u naredna 3 „klika“ dodje do odgovora za kojim traga. U protivnom, posetilac napušta pretragu, a mi gubimo potencijanog kupca - što ne bi trebalo da se dogodi.

A sada ću objasniti kako koncept precizne poljoprivrede funkcioniše u Srbiji i koji je doprinos kompanije KITE DOO u pomoći poljoprivrednicima da prihvate novi način poslovanja.

Mi pomažemo našim partnerima da upravljaju svojim poslovima konkurentno i profitabilno, obezbeđujući im svetska naučna i tehnološka dostignuća, savremene mašine za poljoprivrednu proizvodnju i praktična iskustva u vođenju imanja.

Precizna poljoprivreda je naše strateško opredeljenje. Po definiciji, pokušavamo da upravljamo varijabilnošću parcela, sa ciljem povećanja efikasnosti i profitabilnosti proizvodnje i smanjenja negativnih uticaja na životnu sredinu zbog neracionalnog korišćenja inputa.

Našu strategiju zasnivamo na sledećim pretpostavkama:

1. Upoznavanje sa konceptom precizne poljoprivrede putem teoretskih prezentacija – bitan momenat u promeni načina razmišljanja upravljanja imanjem.

2. Dostupnost mašina, demonstracija u radu na polju, pa zatim ponuda i prodaja, u cilju prihvatanja nove tehnologije. Najam naših mašina je takođe moguć, uz rentiranje na kraći ili duži period.

3. Izvori subvencija su prepoznali mašine i opremu za preciznu poljoprivredu, uz uvek dostupnu našu podršku i pomoć poljoprivrednicima da konkurišu na pozive za subvencije koji to podržavaju.

4. Kontrola troškova je primarna kod svih inputa, pa tako dolazimo do razmišljanja - kako putem ulaganja u savremenu mehanizaciju uticati na održivo poslovanje?

5. Dokazati gde su uštede: u semenu, mineralnim hranivima, sredstvima za zaštitu bilja, vodenim resursima, energiji i vremenu potrebnom za određenu operaciju.

6. Stalno informisati poljoprivrednike koje mašine su u ponudi za primarnu obradu zemljišta, prihranu, setvu, žetvu – traktori i kombajni konenktovani preko sistem za telematiku i bežični prenos podataka JDLink na platformu Operations Center (Operativni Centar), sejalice za konvencionalnu i direktnu setvu, rasipači mineralnih đubriva i prskalice sa „See and Spray“ tehnologijom, koje podržavaju VRA (varijabilne aplikacije), kontrolu sekcija i druge softverske licence.

7. Prediktivna zaštita bilja koja se bazira na kombinaciji podataka sa meteoroloških stanica, matematičkih modela i klopki za hvatanje insekata, na osnovu čega možemo da odredimo pravovremeni trenutak za suzbijanje prouzrokovača bolesti.

8. Takođe, deo precizne poljoprivrede je predikcija rodnog potencijala parcele, koji se temelji na višegodišnjim multispektralnim snimcima i određivanju različitih menadžment zona. Unutar tih menadžment zona se daju preporuke za đubrenje, setvu i navodnjavanje.

9. Uloga dilera poljoprivredne mehanizacije i njegovo prilagođavanje lokalnom tržištu u cilju održivosti poljoprivredne proizvodnje i zajedničkog preživljavanja, a kasnije zajedničkog razvoja svih učesnika u repro-lancu.

10. Deliti dobra iskustva na društvenim mrežama i promovisati preciznu poljoprivredu kao našu zajedničku budućnost.

„USPEH KUPACA“ (CUSTOMER SUCCESS) je slogan sa kojim je kompanija JOHN DEERE zajedno sa svojim korisnicima i ovlašćenim dilerima ušla u 2025. godinu. Da bi došli do tog cilja, moramo zajedno planirati i raditi, uvažavajući navedena razmišljanja, potkrepljena znanjem i iskustvom.

mr Đorđe Mišković, izvršni direktor KITE DOO Novi Sad

Zadovoljni ste sadržajem? Prijavite se za besplatan bilten!